城郊法院执行指挥中心实体化运行 助力破解执行难

发布日期:2018-11-12

为满足当前执行工作需要，进一步加强执行管理工作，持续推进“基本解决执行难” 向纵深发展。三亚城郊法院积极探索，突破传统单打独斗的执行模式，实行执行指挥中心实体化运行。

作为破解执行难的“牛鼻子”，城郊法院执行指挥中心实体化运行以来，对案件实施繁简分流，细化责任分工，明确流程规范。将执行通知、查控、查封、评估、拍卖等节点录入工作全部统筹至指挥中心，专人负责专人管理，实现了对执行案件“手术刀式”的精确管理。同时，依托中心平台，大大提升了执行工作信息化水平，及时处理执行线索，深化执行联动机制，切实提高执行效率。

城郊法院执行指挥中心实体化运行以“执行指挥中心+执行团队化运行”为基本原则，设立4个工作小组。一、指挥平台小组3人，负责指挥平台24个功能模块的管理操作及情况回馈处理，主要对应执行指挥中心的指挥、监管功能。二、集控小组3人，1人负责执行实施类案件的执行通知书、报告财产令、财产申报表、廉政监督卡在10日节点内制作送达，之后将案件移交进行网络财产查控；1人负责金钱给付类案件在节点时间范围内的首次系统网络财产查询及发现财产控制。在发现财产后，可以进行网络冻结的，24小时内采取网络冻结措施。需进行线下处理的，24小时内交由外勤组进行处理；1人负责不动产及住房公积金的前置查询，制作好查询单后，交由外勤组处理。三、外勤组9人，负责本市范围内执行措施的实施，负责本院法官交办、外地法院委托、指挥中心交付的财产控制事项及送达事项。四、质保组3人，负责质保案件的实施。为实现统一指挥、统一协调、统一监督，提供最细管理、最全服务，发挥统揽全局、联动各方优势提供了坚实的基础。

截止2018年11月11日，城郊法院执行指挥中心共接收执行案件126宗，其中执行实施案件91宗，执保案件21宗。执行实施案件已全部完成执行通知节点，完成网络查控节点91宗。执保案件13宗完成保全实施。同时，完成26件外地法院委托事项，完成215件本市范围内银行、不动产、住房公积金、工商、车辆的线下查询及控制事项，完成司法拘留2人次、车辆扣押2辆次。

在今后的工作中，城郊法院执行指挥中心将继续贯彻上级法院的部署和要求，以实体化运行为抓手，为执行团队提供集约化服务、精细化管理、高效化指挥，为打赢“基本解决执行难”这场硬仗提供强大助力。

图文：赵睿